一是加强组织领导，健全工作队伍。成立了兰山区服务市级领导帮扶企业工作领导小组，由分管区长任组长，区经信局主要负责人任副组长，按照“一企一组”的原则，区经信局建立了党委委员帮扶包靠责任制，每人对口跟进1家“市级领导帮扶企业”，负责建立工作台账、定期调度工作进展情况。

二是摸清底数，建立帮扶问题台账。及时梳理市级领导帮扶企业名单，对纳入帮扶的企业在发展和生产经营中存在的资金、用地、手续办理等方面关键问题，进行了进一步调度梳理，形成问题清单，既建立纸质档案又建立电子台账，由每名党委委员负责跟踪记录市级领导工作指示和责任部门工作措施，账随实动，每周汇总。

三是畅通沟通渠道，做好联系协调。做好市级领导、责任部门与企业的沟通对接，先后承接区政协、区政府安排的帮扶企业联系沟通，为工作开展提供必要的条件支持，组织新港等企业参加座谈会，跟进企业问题解决进展情况。确保企业诉求、领导指示能够及时传达到位。

四是加强宣传，做好典型推介。充分利用“市级领导帮扶企业简报”、“兰山大众”、“兰山政务官网”、“兰山宣传网”、“兰山电视台”等宣传媒介，快速传达市级领导帮扶重点企业的工作进展情况。充分挖掘市级领导帮扶过程中出现的亮点和典型案例，及时将典型线索通报市、区媒体，进行宣传报道。