今年以来，临沂经济技术开发区深入贯彻落实市委、市政府“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”部署要求，加快推进实施项目全周期服务机制改革，着力破除招商安商、项目推进过程中的难题，激发内生动力，助力打擂攻坚走在前列，推动经济高质量发展。

一是做好项目策划储备，夯实打擂攻坚基础。依托经开通APP，建立项目储备手册，做好项目研判分析，推进招商精准化。同时，围绕新旧动能转换、鲁南经济圈一体化发展战略等重大政策机遇，积极谋划推进一批省市重大项目、地方政府专项债券项目、补短板强弱项项目、“十四五”规划重大项目等。目前，已确定2个省重大项目、17个市重大项目，10个项目通过国家专项债券审核，反馈需求资金34.1亿元，批复资金7.24亿元。

二是开展项目帮包服务，推进项目加快建设。建立“六个一”的重大项目帮扶工作机制，即一个项目、一名县级领导、一名部门负责人、一名部门副职、一名具体包扶人、一包到底。推广实施“五个一线工作法”，即带着问题一线调研，带着责任一线实践、带着感情一线服务、带着任务一线调度、带着压力一线督导，从项目招引、签约、手续办理、开工建设、投产运营实行全周期对接、全周期沟通、全周期服务。目前，开发区将国际生命健康城、临工智能科创中心、甘李药业等10个项目作为项目建设的重中之重加快推进，示范带动全区项目建设整体提速增效。

三是实行亩产效益评价，提高企业经营效益。全面落实“要素跟着好项目走”机制，对全区企业进行亩产效益评价，划分为ABCD四类企业，根据评价结果，在用地、能耗、排放、产能利用、融资信贷、财政扶持等资源要素配置上执行差异化政策。目前，已对全区258家工业和服务业企业进行了初审，初步评定A类企业52家、B类企业103家、C类企业77家、D类企业26家。