2015年以来，常林集团因市场行情低迷、经营管理不善，出现资金困难，企业经营陷入困境。对此，省、市、县领导都高度重视，积极采取措施，帮助常林解困。但由于企业包袱过重、诉讼严重等客观原因，各级推进的封闭贷款、国企重组、债务重组、封闭运营等都未取得明显效果，常林困境未能有效解决。

为彻底解决企业涉诉风险，优化产业结构，引进战略投资人，最大程度地减少债权人损失，实现企业、股东、职工、债权人、重整投资人、政府等多方共赢，保障社会和谐稳定，2017年7月24日，临沭县人民法院裁定山东常林机械集团股份有限公司破产重整。2017年12月18日，召开合并重整听证会，债权人一致同意对常林集团等十九家公司进行合并重整。临沭法院于2018年1月4日裁定，对常林集团十九家公司进行实质合并处理。

2018年7月18日，常林集团等十九家公司合并重整案第二次债权人会议召开，会议对重整计划（草案）进行表决，获得了高票赞同，会议取得圆满成功。在破产重整工作中，将常林集团十九家公司分类整合成工程机械、房地产开发、生态肥业、建筑工程、生物科技、路桥六大板块，分别招募投资人，山东翔龙实业集团有限公司等6家公司中标，共募集偿债资金21.36亿元。

案件自2017年7月份受理以来，历时一年，化解了常林集团产业肢解的风险；实现了省、市领导提出的“保产业、保核心技术、保核心员工”的目标；最大限度保障了债权人权益，化解了区域性金融风险，保住了地方的营商生态环境，减轻了政府风险和压力，避免了产业对政府政策的过度依赖，有利于产业链健康发展；保障了舆论平稳，社会安定；通过引进投资人，优化了企业内部管理和产业结构，达到了预期的社会效果。目前，企业已实现正常生产，与国内多家企业建立合作关系，走上了健康发展的良性轨道。